| 广东正升实行工作碰头会制度 |
| 时间:2010-7-26,点击:0 |
2010年春节以后，广东正升的主要办公地点转移到温江，自此，公司大部分非生产员工能够集中工作了，这不仅使正升防渗的形象得到极大提高，同时也有效解决了以前两地办公导致部门之间沟通交流相对困难的问题。
为了使各部门之间工作的沟通和交流更加流畅，提高工作效率，公司制定了工作碰头会制度。
碰头会时间固定在每周五的下午3点进行，平日周末为周工作碰头会，每月末最后一个周五的会议为月工作碰头会，每季度末最后一个周五的会议为季度工作碰头会。
工作碰头会的参会人员为公司部门副经理以上员工和项目经理，遇有特殊事务需要讨论时，相关员工列席参加。
会议内容主要为：一是各部门对近阶段的工作进行通报；二是提出需要其他部门配合的工作内容；三是对本部门工作中的重大事项和难点进行通报，由各参会人员群策群力，共同讨论，得出解决问题的方案和方法；以及其他需要在碰头会上通报的工作和事务。
工作碰头会的内容形成书面的会议纪要，并在参会人员之间进行传阅，以指导和督促各部门的工作。
这几个月以来，通过工作碰头会的形式有效促进了各部门的沟通和交流，起到了非常良好的效果。 |
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